Тренинги
Назад к тренингам

Как, реализуя задачи управления текущими результатами, идти к стратегическим целям (может проводиться как стратегическая сессия)

Для кого этот тренинг:

Этот тренинг для руководителей высшего звена, главная цель которых – ясно видеть стратегические цели компании и привести команду к новым стратегически важным целям.

Основные темы тренингов этого направления:

  1. Определяем стратегические цели. Как их определить, верно расставить приоритеты и обречь на достижение, распределив ответственность и выбрав измерители. Команда топ менеджеров проходит процедуру верификации (или определения) своих стратегических целей. Распределяет цели по матрице влияния. Балансирует карту целей. Проходит процедуру расчёта ответственности за их достижение. Определяет показатели/измерители каждой цели. Создает систему мероприятий, направленных на их достижение.
  2. Определяем условия достижения целей. Условиями достижения целей является наличие ресурсов. И дело не только в инвестициях. Но и в наличии необходимых для достижения целей компетенций у команды. В первую очередь – компетенций управленческих. Строим профили компетенций, обеспечивающие достижение поставленных целей. Разбираем мероприятия, направленные на и развитие и индивидуальные цели каждого в команде. Определяем, каким потенциал должна начать обладать компания для достижения этих целей. И как этот потенциал получить/развить/раскрыть.
  3. Определяем правила игры. Даже когда каждый член команды хорошо видит свои цели и задачи, как в бизнесе, так и в личном развитии, компания эффективна, только если команда работает слажено. Условия эффективной командной работы при достижении стратегических целей. Кодекс команды.
  4. Создаем оперативные планы. Руководители, включенные в достижение стратегических целей образуют команды, разрабатывающие тактическую карту движения к ним.

 

Заказать тренинг или разработку индивидуальной программы

Клиенты: