Тренинги
Назад к тренингам

Для кого этот тренинг:

Этот тренинг для руководителя, задачей которого стала трансляция изменений и управление результатами в процессе изменений и ответственность за результаты внедрения изменений.

Основные темы тренингов этого направления:

  1. Какие законы работают при внедрении изменений. Основные фазы внедрения. Разбирается 7 шагов, через которые неизбежно проходит путь внедрения изменений. Шаги разбираются с точки зрения содержания шага, эмоционально-мотивационной компоненты шага, типичных ошибок и сложностей каждого шага и задач руководителя на каждом этапе внедрения изменений.
  2. Инструменты управления изменениями. Как руководитель может эффективно проводить изменения. Какие навыки убеждения и постановки задач он должен использовать при внедрении изменений. 5 главных критериев эффективного управления изменениями. Оперативная оценка эффективности управления изменениями.
  3. Изменения в компании – это изменения в каждом сотруднике. Как использовать потенциал каждого при управлении изменениями, чтобы этот этап стал развитием не только для компании, но и для сотрудника. Как сделать сами изменения не неблагоприятным периодом, который просто надо переждать, но смыслообразующим этапом жизни. Как связать цели компании и личные цели сотрудника в процессе изменений.
  4. Сложные вопросы управления изменениями. Управление сопротивлением, управление саботажем. Демотивация в процессе изменений и работа с ней. Как сделать изменения личной мотивацией сотрудника? Мотивационные аспекты управления изменениями.
  5. Способность меняться, гибкость, готовность к новому как неотъемлемое качество любого руководителя. Оценка способности к изменениям самого руководителя. Умение справляться с неуспехом. Развитие умения меняться, ставить себе новые задачи и получать радость от их достижения.
Заказать тренинг или разработку индивидуальной программы

Клиенты: