Назад к блогу
Новый образовательный проект журнала «Генеральный директор» для генеральных директоров, руководителей высшего уровня и собственников. Небольшие лекции по темам, важным для этой аудитории. Вчера Мария была на такой записи. Следите за новостями журнала.
Записали 2 темы:
1. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ И РИСК МЕНЕДЖМЕНТ
Освещены вопросы:
Что такое системное мышление в бизнесе?
Как раставлять приоритеты при принятии решений?
Как учитывать эмоционально-мотивационную составляющую и рациональную составляющую при принятии решений?
Рассмотрели конкретный кейс по принятию решений и его алгоритм
Посмотрели, какими компетенциями должен обладать руководитель для принятия решений
Обсудили вопросы рисков, их оценки и определения размеров при принятии решений
2. СТРАТЕГИЯ ПРОРЫВА В БИЗНЕСЕ
Что такое стратегия прорыва и почему не все могут ее реализовать?
Проблема не в создании стратегии — а в ее реализации
6 вещей, которые должен уметь делать руководитель, который реализует стратегию прорыва.
Клиенты: